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首页 > 计算机论文 > > 进口类跨境电商典型案例及商业模式
进口类跨境电商典型案例及商业模式
>2023-04-25 09:00:00

本篇论文目录导航:

【题目】我国跨境电子商务发展问题探究
【第一章 第二章】跨境电商在中国的发展现状
【第三章 第四章】现有跨境电商的几大贸易模式
【第五章】进口类跨境电商典型案例及商业模式
【第六章】未来跨境电商的瓶颈和解决策略
【结语/参考文献】中国跨境电商建设研究结语与参考文献


五。 进口类跨境电商典型案例及商业模式

2011 年之后,与平稳发展的出口类跨境电商不同。在海关政策,资本及媒体的推动下,进口跨境电商陡然火爆。从跨境代购的数量就可以看出国内市场对海外商品的极度渴求。

2013年中国海外代购市场交易规模达767亿元,较2012年同比增长58.8%;2014 年海外代购的交易规模有望达到 1549 亿元,同比增长超过 100%面对这样的一片蓝海,国内的电商大咖们坐不住了,纷纷跟进布局进口跨境电商。而海外的电商巨头也发现这块大蛋糕,也纷纷掘金中国市场。跨境进口电商的火爆将与贸易有直接关系的物流企业、支付企业也带动起来,纷纷企图跨界运营,也实现自己的“电商梦”.

对进口跨境电商而言,基本终端顾客已经确定。就是把海外产品通过电子商务的形式销售给中国的最终消费者。在这点上,进口跨境电商企业具有天然优势:拥有世界上最庞大的最终消费者。因此,进口跨境电商的形势多显繁杂,通常是C2C 平台和 B2C 自营电商均有涉及。

5.1 架构于国内电商平台之上的海淘频道、B2C 与 C2C 平台模式并存的-阿里巴巴、苏宁、京东

早在 2007 年,淘宝全球购就上线了。受制于淘宝的生态圈属性,淘宝全球购的商户主要是一些中小代购商,并无海外品牌商入驻,这也使得平台上存在不少假货。2014 年 2 月,天猫国际正式上线,引进了数千个海外品牌和 140 多家海外店铺。天猫国际的全部商品均来自海外直邮,并且提供本地退换货服务要求,为此天猫严格规定入驻商家必须要有海外的零售资质。显然,相比于淘宝全球购,天猫国际对入驻商家的要求更严,也更加正规。半年后,也就是 2014 年 9 月,阿里巴巴旗下的一淘网通过整合国际物流和支付链,一举推出海淘代购业务,为中国消费者提供一站式海淘服务。虽然目前的上线商品不多,但是未来会陆续添加多家海外大型购物网站,如沃尔玛、亚马逊、百思买等,从而为消费者提供海量海外商品。可见,阿里巴巴在进口跨境电商的布局非常全面。淘宝全球购引进海外商品代购商,天猫国际引进海外品牌商或零售商,一淘网则为消费者提供海淘代购服务。这三块业务交叉互补,各有优劣。

再来看看另外两大巨头:京东和苏宁。刘强东将国际化定位为京东 2014 扬帆远航的五大计划之一,并宣布加速国际化进程。在进口海淘方面,京东海外购就是国际化定位的一部分。然而,京东海外购仅仅是京东在进口跨境电商领域的“浅层”尝试,其采取招商模式而非京东自营,引入的商家大部分为海淘代购商,与阿里巴巴的淘宝全球购类似。相对于京东,苏宁在海淘方面布局更深。2013年双 12 期间,苏宁与海淘平台洋码头联合推出“全球购”活动,正式进军海淘市场。其旗下母婴电商红孩子也直接与国际母婴中国总代理商合作,推出了“母婴海外购”专区。此外,苏宁还尝试组建了专业的买手团队,在香港、日本、美国、澳大利亚等地进行商品采购,以拓展上游供应链。2014 年中旬,日本国内最大规模的免税连锁店 Laox(乐购仕)以第三方身份入驻苏宁,助推苏宁的日本代购业务。可见,在海淘业务方面,苏宁不仅有海外专业买手团队支持的“自营”模式,还有海外品牌零售商入驻的“平台”模式。

除了阿里、京东、苏宁外,其他几家比较有特色的中国电商也积极引进海淘业务。定位于“网上超市”的 1 号店,通过与东方支付及跨境通合作,于 2014年 9 月推出了“1 号海购”.与苏宁一样,1 号海购也是采取“自营+平台”模式。

同样是在 2014 年 9 月,筹备海淘业务已久的特卖网站唯品会正式推出“全球特卖”.与京东、苏宁、1 号店不一样的是,唯品会的“全球特卖”是直接以子频道的形式出现在网站首页,可见其对海淘业务极为重视。主营化妆品类的垂直电商聚美优品在海淘方面的布局也很早,甚至还独立成立了一个网站:聚美海外购。目前,其主要采取海外商家入驻的平台模式,后续将开通海淘自营业务。

由此可见,国内电商对海淘业务的探索可谓“花样百出”:从上游供应链来看,既有招商入驻的平台模式,也有自建买手团队的自营模式;从进口通道来看,有的采用直购进口,有的采用保税进口;从终端商品展示来看,有以活动页面的形式出现的,有以网站子频道展现的,还有的建立独立域名网站。不管采用哪种方式,随着进口跨境电商政策的逐步明朗,掌控着销售端的国内电商对海淘的热情不会消褪。

5.2 抢滩进口跨境电商的海外企业-亚马逊和 eBay

在进口跨境电商中,商品的供应商来自海外。对海外供应商的掌控,有助于跨境电商企业获得更多更优质的货源,并享受更低的采购价格。从这点来看,海外电商企业优势明显:一方面,他们在海外运作多年,已经聚集了大量的海外供应商;另一方面,就算初期海淘业务的出货量很少,他们也可以依托原有的非跨境电商业务享受到批量采购的低价。此外,海淘的兴起,也正是源于国内消费者对海外电商网站上优质产品的青睐。因此,抢滩海淘市场的海外电商,不仅拥有货源优势,而且已经揽收了相当一部分的海淘消费群体。

在这些海外电商企业中,亚马逊无疑是最引人注目的。2014 年 8 月,亚马逊中国与上海市信息投资股份有限公司、中国(上海)自由贸易试验区签署谅解合作备忘录,三方将在自贸区内建立跨境电子商务平台,并在自贸区内合作开展跨境电子商务业务。同时,在自贸区内,亚马逊正在规划建立物流仓储中心。2014年 9 月,亚马逊大幅下调了部分商品直邮中国的运费。可见,亚马逊准备借助上海自贸区,并通过降低直邮运费杀进海淘市场。目前,亚马逊已经安排了一个项目组积极筹备海淘业务,最快今年第四季度推出。显然,亚马逊采取“直购进口+保税进口”的模式拓展海淘市场。在直购进口方面,亚马逊从 2014 年 6 月就开始试行,从消费者确认订单至收到商品,订单流转时间仅为 7-10 天;在保税进口方面,亚马逊将在上海自贸区自建的仓储中心备货,一旦有订单生产,可直接上海发货,时效与国内网购相当。至于消费者网购入口,亚马逊设置了 2 个:跨境通平台和美国亚马逊网站。跨境通平台只是起到导购作用,美国亚马逊网站则会开通专门针对中国消费者的入口,并用中文显示商品详情,用人民币标注商品价格。看来,亚马逊对于中国的海淘市场是卯足了劲。当然,亚马逊也不可能通吃海淘市场:从整个海淘市场来看,中国消费者跨境网购的网站非常多,亚马逊只是其中一个;从亚马逊平台上的商品来看,必然有相当一部分的品牌商家为了维护中国市场已有的价格体系,不参与到亚马逊的海淘业务中来;从亚马逊中国的市场行为来看,本土化一直是其最大的挑战,如果亚马逊海淘业务无法做到本土化,那么对于日渐成熟的中国跨境消费者而言,亚马逊也只是空喊口号的一个网购平台。2014 年是亚马逊进军中国的第 10 个年头。过去十年,亚马逊中国的业务一直不温不火。如今,海淘成为亚马逊中国的新机遇,能否借此实现中国市场的开拓,值得期待。

谈到亚马逊,我们不得不再提及另外一家国际电商巨头--eBay.2012 年11 月,eBay 与走秀网合作的消息占据了各大新闻媒体的头条。那个时候,“海淘”市场没有今天这么火,“进口跨境电商”这个词也很少有人提到。但是,eBay和走秀网的联姻,就是基于海淘市场的开拓。早在 2011 年,eBay 通过后台数据发现,中国消费者登陆 eBay 英文网站购买的商品数量同比增长 40%.显然,中国人非常热衷 eBay 美国网站上的商品,尤其是中高端的箱包服饰。当时,定位于奢侈品的走秀网正在往时尚品转型,eBay 丰富的产品线正好能满足走秀网对上游货源的需求。因此,双方的合作具有很强的协同效应。此外,对于 eBay 来说,牵手走秀网还有两大益处:一是走秀网当时处于融资困境,eBay 可趁机低价入股;二是 eBay 欲扩大海淘业务,必须要有本土伙伴的支持,走秀网可以帮助 eBay 落实本土化业务。合作后,eBay 海外商品以“eBay Style 秀”子频道出现在走秀网上。中国消费者该频道下单后,由走秀网统一将订单数据传送到 eBay美国总部,然后由 eBay 总部调配货品到美国仓库和香港仓库,最后由走秀网统一将货品引进国内。走秀网负责包括物流、配送、海关、支付及退换货、售后服务等整个过程。然而,受制于走秀网的小众消费群体定位,这两年 eBay 的海淘业务没有取得突破性发展。在走秀网入驻京东、苏宁易购后,这种“店中店”的模式势必增加流通成本,使 eBay 海淘商品丧失价格优势。相对而言,亚马逊直接以美国站作为海淘登陆点,可能更加有助于海淘业务拓展。由此看来,eBay在进口跨境电商的布局虽然很早,但面临的挑战却更大。

实际上,除了亚马逊、eBay,海外还有很多电商企业开通了直邮中国业务,以方便国内的海淘族。在这些网站中,有些已经推出中文官网,为海淘扫除了语言障碍,例如世界知名的名表珠宝在线商城 Ashford;有些虽然没有中文服务,但是商品价格会以人民币形式标注,例如中档美国服饰品牌 J.Crew;还有一些提供免国际运费服务,例如针对高端人群的设计师品牌网站 Forward.此外,有少数海外电商不仅提供中文页面、人民币标价和优惠的国际物流费用,还开通了支付宝人民币付款,例如美国知名的有机产品电商 iHerb.

从以上可以看出,越来越多的海外电商正在抓紧布局中国的进口跨境电商业务。然而,正如中海外贸电商进军海外市场一样,这些海外电商也同样遇到不少难题:物流费用高、运输时效慢、海关扣货、缺乏退换货等售后……虽然这些海外电商在上游供应链方面拥有巨大优势,但要角逐中国进口跨境电商市场,还需要做好本土化工作,以提升海淘族的购物体验。

5.3 物流和支付企业跨境尝试进口电商

电子商务的崛起带动了一大批物流服务商和支付服务商的成长。在国内,不少物流企业和支付企业已自建商城涉足电商领域,例如顺丰旗下的顺丰优选和银联旗下的银联在线商城。如今,进口跨境电商异常火爆,一些物流/支付企业在推出相应的海淘转运服务和跨境支付服务的同时,也开始了海淘电商的探索。从目前来看,至少有以下三家正在尝试进口跨境电商。

韵达快递:在继顺丰、申通推出海淘转运服务后,韵达也于今年 9 月初切入中美海淘转运;与顺丰、申通不同的是,韵达还上线了海淘代购网站“易购达”.易购达有两种运营模式:从厂商直接采购的 B2C 模式和店铺招商入驻的 C2C 模式。相对于其他海淘网站,易购达的优势在于物流链,不仅在国际运输段有自己的转运物流,还在国内段拥有遍布全国的快递物流。然而,对于进口跨境电商来说,物流只是其中的一个环节,更为重要的可能是上游供应商的掌控。因此,易购达要想在海淘市场突围,还需要聚合更多的上游资源,以构筑更为强大的海淘竞争壁垒。

递四方:递四方是一家国际物流、海外仓储服务商,其旗下拥有转运公司“转运四方”和海淘网站“海淘城”.虽然跟韵达相比,递四方没有自己的国内快递业务,但其转运业务和海淘业务都比韵达运作的更早、更成熟。和韵达的“易购达”不同,海淘城定位于“全球品牌海外购物资讯平台”,主要为中国消费者提供一站式的海淘导购服务。海淘城不涉及上游供应链,属于“轻运营”模式,其价值主要体现在优化海淘服务方面。

银联:早在 2010 年,银联就涉足了国内电子商务,推出了银联在线商城。

2013 年 2 月,银联上线了海购跨境网购平台,为银联卡持卡人提供商户导购、页面翻译、跨境支付以及物流通关等服务;2014 年 9 月,银联对海购平台进行了升级,通过整合代购服务商、跨境物流商、保险公司等,不仅为海淘族提供便利的跨境物流/支付服务,还为不会海淘的消费者提供代购服务。由此可见,银联海购与递四方的海淘城运营模式类似。显然,银联的优势在跨境支付:持卡人通过银联“海购”平台跨境消费,与在境外刷银联卡消费一样,以外币标价的交易金额转换为人民币计入账户,实时完成人民币账户扣款,免收货币转换费。然而,跨境支付并不是海淘的核心痛点,况且已经有海外商家开始接受支付宝付款了。因此,银联海购要想立足进口跨境电商市场,还需要在其他海淘流程上突破。

从以上分析来看,这些踏入海淘市场的国内电商企业、海外电商企业以及物流/支付企业,虽然都拥有各种的优势,但也都存在相应的短板:国内电商缺乏上游供应商的掌控,在招商方面困难重重;海外电商不懂国内电商运营,本土化是他们最大的挑战;物流/支付企业虽然在跨境物流和跨境支付方面占有,但却不具备核心竞争优势。也正是因为这些短板的存在,使得海淘类的小型创业公司获得了突围的机会。因此,进口跨境电商中,虽有大鳄夺食,但也有激情澎湃的创业者与其争锋!

5.4 针对终端消费者的跨境进口企业-插件、咨询、代购类

哪里有机会,哪里就有创业先锋。近年来兴起的进口跨境电商,吸引了阿里巴巴、京东、苏宁易购、1 号店等“高富帅”的参与,也招来了不少“屌丝”级别的个人创业者。这其中,有的刚成立不久,比如海猫季;有的已运作多年,销售额过亿,比如洋码头。不可否认,进口跨境电商是一块快速增长的大蛋糕。置身其中凑热闹的“屌丝”创业者们,正在以各种各样的模式,寻求“逆袭”的机会。我们根据运营模式的轻重程度,将他们分为以下五类:

海淘插件类,对于很多人来说,海淘是一件很麻烦的事情:外语的翻译、外币的转换、转运费用的计算、关税的估算……海淘浏览器插件就是针对这些问题开发的,典型代表有海淘神器(一淘网开发)、三七海淘、易海淘、瓦拉淘等。

这些海淘插件一般都具有以下功能:(1)自动计算人民币到手价。通过实时汇率的外币转化、转运费用的测算和关税的预估,自动显示最终人民币价格;(2)全程物流跟踪。包裹的配送状态不仅可以通过订单号随时查询到,而且还能在转运状态更新时自动提醒用户;(3)价格曲线图。海外商品的价格经常上下浮动,这些海淘插件会自动抓取价格信息,并以曲线图形式呈现,帮助用户理性的做出购买决策。从技术上来看,插件类的海淘工具开发并不难,而且不涉及日常运营维护,是所有海淘运营模式中最轻的一类。

资讯导购类,面对浩瀚的海外产品,消费者往往不知道如何入手。如果有专门编辑促销商品的网站,引导消费者购买,甚至还给消费者一定返利,那么必然会有很多海淘族愿意光顾。我们把这类网站归为资讯导购类,典型代表有 55 海淘、北美省钱快报、跨境通、跨境购、极客海淘、海淘之家等。资讯导航类的海淘网站通过大量的海淘攻略来吸引人气,以社区论坛来增加粘性。它们的收入主要来源于商家佣金和流量广告。商家佣金一般是通过亚马逊等电商的 CPS(按销售付费)联盟实现的,例如消费者通过 55 海淘网的链接在亚马逊上成功购物,CPS 联盟就会结算一定的佣金给 55 海淘。流量广告则是通过与谷歌等网盟合作,在网站开辟一些广告展位,一旦用户点击广告,便能从网盟获得一定的广告费。

资讯导购类海淘网站只需进行日常的信息维护即可,运营模式也很轻。

一站代购类,典型的海淘流程是这样的:先注册转运公司获得美国地址,然而注册海外购物网站下单,并用双币卡支付,之后商品将发往美国地址,再由转运公司收取商品发往国内,最后国内清关并快递到消费者。对于很多没有海淘经验的人来说,这样的购物流程太过于繁琐了。因此,有创业者将所有海淘流程都后台化,为消费者提供跟国内购物一样的前端界面,让消费者轻松实现海淘。我们把这类网站称为一站式海淘代购网站,例如海猫季、金箍棒、酷海淘等。这类网站一般用技术手段抓取海外商品信息,再通过智能翻译及人工编辑将商品信息以中文形式呈现,并整合支付服务商、转运物流服务商实现跨境支付和跨境运输。

这种模式极大的简化了海淘流程,但同时也意味着网站需要更多的人员来编辑商品信息、对接物流/支付服务商、提供售后服务等。因此,这种模式比之前的海淘插件、资讯导购更重些。

然而,一站式海淘代购类网站并不涉及上游供应链,其货源信息完全依赖于海外购物网站。这种模式有两个明显的弊端:(1)货源不稳定。由于无法获知海外购物网站的库存信息,一旦产品缺货将导致代购不成功,破坏消费者购物体验;(2)价格不稳定。代购类网站很难做到商品价格信息的即时更新,此外,国内消费者下单和海外代购下单也存在一定的时间间隔。如果在这个时间间隔内,商品价格出现较大幅度上涨,将可能给代购类网站带来亏损订单。为了克服这两个弊端,海淘类企业需要把触角延伸到上游供应链,于是有了招商入驻的平台模式和海外直接采购的自营模式。

平台类,海淘平台类的网站,一头连接海外的品牌商、零售商或者代购商,另一头连接国内的消费者,典型代表是洋码头、万国优品、西游列国等。相对而言,洋码头起步较早,2009 年就开始了海淘平台的探索,2013 年销售规模(GMV值)2 亿元左右。然而,对于一个平台型电商网站来说,2 亿销售额是一个很小的数量级别。

招商是每一个电商平台企业成长过程中必须突破的瓶颈。海淘平台类企业需要招海外的品牌零售商,难度可想而知。从目前来看,很多海外的品牌零售商对于入驻这些电商平台的意愿不是很强,反倒是很多代购商对此特别感兴趣。而代购商的入驻,带来的直接后果就是假货横行,例如义乌产的高仿 LV 包寄送到海外的代购商,再借助这些海淘平台直邮到中国的消费者手中。因此,平台类的创业型海淘电商面临很大的成长风险。根据我们的观察,有的平台甚至让国内的进口食品经销商入驻。显然,这样的平台已经在慢慢演变成从事进口商品的国内电商,而不是海外或者保税区发货的跨境电商。

此外,这些创业型企业都面临天猫国际和淘宝全球购的竞争压力。今年刚刚上线的天猫国际,虽背靠阿里巴巴这棵大树,但在海外招商方面也不顺利。因此,为了丰富产品线,天猫国际也允许洋码头入驻。当然,这只是行业发展初期的一种竞合现象。一旦行业进入成熟期,势必呈现的是海淘平台类企业的相互厮杀。

自营类,海淘平台聚集了不少海外供应商,并通过一系列的规则来约束入驻商家,在一定程度上形成了对上游供应链的掌控。然而,在当前各个平台在招商方面都面临困难的情况下,这种掌控力是很弱的。为了增强对上游的掌控力,严格保证货源的正品性,有的创业者选择了直接采购的自营模式,典型代表有蜜芽宝贝、麦乐购、蜜淘等。显然,自营模式需要筹建海外采购团队,提前备货,存在一定的库存风险,同时对周转资金的需求也大。但是,自营模式的好处也很明显:既能克服一站式海淘代购类网站的货源/价格不稳定问题,也能很好地控制产品品质,最大程度抑制假货仿货。当然,在实际中,要发挥自营模式的优势,还得看企业的具体操作和企业所涉及的上游供应链环境。例如,2014 年 8 月,因上游供应商的违规出货并伪造出厂授权,蜜芽宝贝一度陷入手推车“售假门”.

5.5 . 进口跨境电商的营销手段

很多进口跨境电商创业网站都会结合一些“流行概念”给自己定位,比较有代表性的有以下几种:

(1)移动端。移动端是未来的趋势,洋码头的“海外扫货神器”APP 上线不久便取得了惊人的业绩增长,海淘创业公司爱美购科技旗下的么么嗖也主打移动端购物。

(2)O2O.线上线下结合的 O2O 模式受到越来越多电商的追捧,进口跨境电商也不例外。例如,宁波海淘创业企业欧美淘除了线上电商平台之外,还在线下建设实体门店,为消费者提供产品展示、售后服务等;再如,郑州跨境电商平台“中大门”拥有三万平米的线下进口商品展销中心,使消费者可以先线下体验,再线上购物。

(3)限时特卖。唯品会开创了限时特卖的先河,并取得了巨大成功。这使得不少海淘创业企业也纷纷模仿该模式,欲打造海淘版“唯品会”,例如蜜淘网、优咖海外购等。此外,蜜芽宝贝、麦乐购也都推出了限时特卖的子频道;(4)智能技术。电子商务融合的就是技术和商业,亚马逊正是依靠技术上的优势构筑了强大的竞争壁垒,让其他电商网站只能望其项背。在海淘创业网站中,海猫季、金箍棒都采用了一定的智能算法技术、页面抓取技术,酷海淘则定位于“最智能化的海外购物信息平台”,为消费者提供智能化的海淘商品价格服务和智能化的个性推荐服务。

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