1.城建工程项目管理在施工现场控制中的作用

施工现场管理水平能够使城建工程企业的项目管理水平得以体现，对项目管理而言，现场管理的作用主要表现在以下几方面：

（1）良好的施工现场管理不仅能够使工程顺利开展得到保障 ，而且还能在确保质量的前提下对工期进行缩短， 实现施工任务的高效完成。

（2）良好的现场管理能够有效地控制和管理物资及材料 ，对 相关资料的进出和使用情况进行详细的登记，进一步将物资消耗得到有效的降低，缩短工程成本。

（3）良好的现场管理能够使施工技术人员之间得到有效沟通 ，通过不断对施工方法进行改善，促使运用高效的组织方式对高品质产品进行创造。

2.施工过程中的控制分析

施工过程的控制是对城市建设工程施工过程中的各个环节和方面进行有效地控制，监督和管理施工过程能够使有效提高城市建设工程中的管理水平，在一定程度上对城市建设工程管理作用的发挥产生直接影响，只有科学合理地对城市建设工程施工进行控制，才能实现城市建设工程发展的持续平稳，有效地实施城市建设管理工作。另外，施工过程控制作为城市建设工程发展目标实现的基础。 因此，将城市建设工程管理中充分将城市建设工程施工过程中的作用得到发挥，对提升城市建设工程的管理水平、管理效率以及管理制度的制定都产生了极为重要的影响，促进城市工程得到大力发展。 在城市建设工程施工中进行控制时，应对以下几方面进行注意：

2.1 城市建设工程中建设施工部门应对自身的职责进行明确
在城市建设工程的发展中，城市建设工程的建设施工不能应在施工中自身的职责进行明确，运用有效的控制措施在施工过程中的各个环节进行运用。相关工程建设部门应结合施工过程中的控制对有效的会议进行开展，在会议中应重点分析城市建设工程施工中各个方面和各个环节的有效控制，与城市建设工程的实际情况相结合，对施工过程中的控制制定出科学合理的措施，建设施工部门内的施工人员应有效地监督和管理施工过程中的各个思想，为施工过程中相关部门的控制措施提供有效可行的数据资料。

2.2 在施工控制过程中，应重点督促建设施工部门
在城市建设工程发展过程中，应对建设施工部门对施工过程中的有效控制进行督促，建设部门应在职责履行的同时，严格按照法律法规要求作业，只有这样才能使建设施工部门施工过程中的控制行为实施更好的规范。 建设施工部门的督促应从以下几点进行入手：

（1）要求建设施工部门的工作人员应严格按照要求实施日常工作 。在施工过程中，建设施工部门中的监理人员应详细了解施工现场的情况，有效规范相关工作人员的操作行为。

（2）在施工过程中，应定期对建设施工部门的施工规划书 、施工设计图纸以及施工设备设施等基本信息实施定期检查，综合对建设施工部门工作人员进行考核，进一步将工作人员在施工中的能力及水平得到提升。

（3）建设部门应在质量上对施工过程中的施工材料进行严格把关 ，根据相关施工材料标准和要求实施检测， 避免城市建设工程施工现场有质量不达标的施工材料存在， 有效控制城市建设工程的施工材料。

（4）建设施工部门应有效贯彻相关法律法规 ，在城市建设工程中应强调廉政纪律，严格处理建设施工部门相关工作人员出现的违法乱纪行为，加大建设施工部门中的宣传教育工作。

3.城市建设管理中施工过程控制的作用

城市建设发展速度的进一步加快关系到城市建设工程管理作用的发挥， 施工过程控制是对施工中的各个环节运用有效的控制措施，使施工过程中的各个方面得到保障，避免有问题出现，在一定程度上能够使城建工程管理的水平得到提升。 在城市建设工程中，有效对施工过程进行控制对城建工程管理在施工过程中作用的发挥产生极为重要的作用。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容：

（1）施工过程控制能够使城建工程管理的效率与水平得到提升 。

（2）施工过程控制能够使城市建设工程中城建工程管理的作用得到充分发挥。

（3）施工过程控制对制定城建工程管理的策略及制度中提供较多且准确的数据信息依据，使策略及制度的正确性得到提升。

4.城建工程管理中施工过程控制的措施

4.1 有效规划施工过程中的控制 ， 使施工过程控制的程序得以明确
在城市建设工程施工中，应对各个环节的控制进行规划，使各个环节中的工作人员职责得到明确，促使城建工程在施工过程中不会有任何问题存在，实现平稳化施工的效果。在控制施工过程时，应对施工过程中的控制程序进行明确，严格按照程序控制城建工程中的施工过程，促使城建工程管理中施工过程控制的作用得到有效发挥。

4.2 监控城建工程施工过程中的施工工序质量
在城建工程施工过程中，应对施工工序的质量进行监控，对施工过程的有效控制提供便利。 预期对工序质量进行控制，记录施工过程中施工工序质量导致的影响因素及质量变化，避免城建工程施工工序有不必要的问题产生，提升施工工序的质量，在较大程度上使施工过程中控制工作的负担得以减轻，有利于城建工程管理中施工过程控制的作用的充分发挥。

4.3 在施工过程控制中协调城建工程与各个部门和单位之间的关系
城市建设工程存在较大规模， 其中存在较多的则是部门和单位，在城市建设工程发展中，应对各个部门和单位之间的关系进行妥善处理，使城市建设工程内外部的矛盾得以解决，对城建工程的发展提供便利。 在控制城建工程的施工中，施工过程中的相关部门与单位之间的沟通与交流对控制施工过程发挥着极为重要的影响，两者之间关系的有效处理对城建工程施工控制产生较大的推动作用，控制方案的科学合理有利于城建管理中施工过程控制作用的有效发挥。

4.4 运用多种措施对监理人员职责的履行实施监督
在工程监理过程中，很多监理人员可能会有这样或那样问题产生，例如薄弱的责任心，对现场工程质量的监督管理不到位。 松散的纪律以及较差的出勤率、到岗率和专业水平，导致工程检测数据有一定的不准确存在；向施工单位对一些贿赂进行收取等问题存在，在一定程度上对监理工作的质量产生直接影响。 与该问题相结合，要求管理部门应对监理人员的到岗率和出勤率实施严格考察， 并将工作内容联系到个人的经济利益。 运用抽查的方式对监理人员的相应标准、检测方法以及施工图纸的掌握情况进行落实，实现监理人员的工作质量的进一步提升。 监理人员一旦有不廉洁的行为出现，则应马上指出并纠正。

5.结语

总之，城建工程的质量不仅与城建单位和施工单位的社会效益和经济效益产生直接联系，而且还关系到国家的财产与人民的生命财产安全，因此相关企业和部门应对城建工程质量得到保障，施工现场管理的增强能够使工程项目的整体管理水平得到提升，在确保质量的前提下对施工工期进行缩短，通过成本的降低实现企业经济效益的提升。要求相关主管部门及施工单位应运用科学有效的方法， 促使施工现场各个环节的管理工作得以顺利开展。

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